この日のTenは、京アニがなぜ評価が高いのかを　分析していて　とてもよく理解できました。私なりに　まとめてみます。

◎ 「空気系」（欧米では「Slice of Life」と言われる。）に長けている。
・・題材は特別なものでなく、何でもない日常生活（学生生活）を描き、若者たちの気持ちを代弁してくれる。（涼宮ハルヒの憂鬱シリーズ）

◎ 京アニの凄さは、細部に宿る。（丁寧な作り方）
　・瞳・涙・・瞳のアップが多く、瞳の中にいろいろな作りこみ。流れ落ちる涙の形や涙が流れる方向に感情が読み取れる。

・・さりげない仕草（振り向き）・・1秒ですむシーンを3秒もかけて　手間を惜しむことなく　細かく作りこむ。

ちょっとした表情の違いを4コマで表現。
・丁寧な背景画・・この背景で写真を撮りたいと思わせてくれる。→　聖地巡礼のはしり。（たまこまーけっと）

◎ アニメーターファースト（「京アニの奇跡」といわれている。）
ブラック産業といわれたアニメ業界。徒弟性で締め切りが近づくと　長時間、描き続けるのがあたりまえ。アニメ産業を一流企業にするには、これではだめと、労働条件の改善を目指す。

8時出勤で5時には、仕事を終えることを徹底させる。託児所もつくり、女性も安心して働けるようにした。
普通のアニメ会社は、正社員の比率が４，５％　京アニは、ほとんどが正社員。月1回のノー残業デー。育児・介護中の短時間勤務など　生活の不安なく　アニメ制作に集中できる環境を整えてきた。

◎ 自前で職人育て
　「プロ養成塾」を作り、運営。自前で職人を育て、正社員にする。だから、これから花開く20代～30代の若者が多く働いていた。人づくりがまずあって、その上でいい作品を世にだすことを理念としている。

＜こうしたシステムをつくった背景＞
　アニメ会社は、全国で622社。そのうちの　８７％・542社が東京に集中している。各作業が分業化しているので　東京に集中せざるを得ないのだ。京都には、京アニとあと一つの二社しかない。京アニ独自で人材を育てる必要があった。京アニは、制作の分業過程が　会社の中ですべて完結している。ひとりひとりの技が　作品に投影（反映）される環境であった。
京都だからこその奇跡、業界の過疎地であったからこそ　独自の画風作風がうまれた。